淺談建筑工程項(xiàng)目安全管理

作者：  來源：  發(fā)布日期：2015-04-29

引言
我國建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬,，隊(duì)伍非常龐大,，而其中農(nóng)民工的比例占到百分之八十多,，他們的安全防護(hù)操作技能較差，崗前培訓(xùn)也未全部達(dá)到要求,。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加，已經(jīng)成為繼工業(yè),、農(nóng)業(yè),、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)，然而,，因建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下,，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山,，居第三位,，安全問題非常嚴(yán)峻。因此做好建筑工程項(xiàng)目的安全管理,，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定,，有著非常重要的意義。
1,、項(xiàng)目施工安全的重要性
“安全第一,，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視,，他們在安全方面投入不足,，造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,，對應(yīng)不同的建設(shè)工程,，建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程,，提高企業(yè)的競爭力,。可以說,，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2,、建筑施工的特點(diǎn)
2.1 建筑產(chǎn)品的多樣化
建筑產(chǎn)品由于功能的不同,，使產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu),、材料和工藝方法多樣化,，對于建造產(chǎn)品的人員、機(jī)械設(shè)備,、防護(hù)用品,、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境也存在千差萬別,，隨著上述條件發(fā)生變化,，建筑安全管理的側(cè)重點(diǎn)也會跟著發(fā)生變化，因此造成安全管理非常復(fù)雜,。
2.2 建筑環(huán)境經(jīng)常變化
建筑業(yè)的工作場所,、工作內(nèi)容是動態(tài)的、隨時變化的,?；拥拈_挖、混凝土的澆筑,、鋼結(jié)構(gòu)的安裝,、建筑垃圾的處理等每一個工序，作業(yè)人員的周邊環(huán)境會經(jīng)常發(fā)生變化,，造成他們無法及時適應(yīng)周邊環(huán)境,。
2.3 不安全因素復(fù)雜多變
建筑施工的高能耗、高強(qiáng)度以及施工現(xiàn)場高噪聲,、夜間照明,、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等,，是作業(yè)人員經(jīng)常面對的不利因素,，造成一系列的安全隱患。
2.4 生產(chǎn)方式發(fā)生了變化
隨著生產(chǎn)專業(yè)化,，總包,、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,、咨詢,、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生，分工變得更細(xì),，新的經(jīng)營模式,、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，造成一些建筑企業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)行的生產(chǎn)方式,，從而造成一系列的安全事故,。
2.5 重大事故頻發(fā)。
統(tǒng)計(jì)資料表明：2009年1到10月,，我國較大事故99起,，死亡385人，同比分別上升20.7%和27.1%,；且造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,。2010年5月1日到6月22日，全國發(fā)生重大事故11起,，死亡和失蹤147人,，重特大事故起數(shù)同比增加10％；6月以來,，全國發(fā)生較大事故84起,、死亡331人，同比增加18起,、42人,，分別上升27.2%和14.5％，由此可見,，建筑工程安全事故頻發(fā),，安全管理工作業(yè)異常重要。
3,、安全問題產(chǎn)生的原因分析
3.1 施工人員安全意識淡薄
建筑從業(yè)人員中,，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),。他們安全意識淡薄,，缺乏自我保護(hù)能力，而且他們當(dāng)中,，大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)的教育與培訓(xùn),；此外領(lǐng)導(dǎo)層對安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系,，如危險源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ),、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證,；對于業(yè)主來說，他們作為項(xiàng)目的投資方,，往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性,；對于承包商來說，他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,，且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現(xiàn)在,，由于一些工程單位,，隨意壓縮本來就非常緊張的工期，無形中加重了工人的勞動強(qiáng)度,，增加了加班時間,，造成夜間施工頻繁,，從而也增加了安全隱患,。同時還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘,，安防設(shè)施不足,，甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。
3.3 安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到認(rèn)真落實(shí),，管理層,，職能部門、工程技術(shù)人員,、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負(fù)責(zé)的制度沒有落實(shí),，沒有把每個崗位的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行合理分配,，從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系,。施工過程中，安全檢查不到位,，安全隱患無法及時消除,，考核獎懲制度不明，沒有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,，從而造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,，安全工作無從展開。
4,、保障安全生產(chǎn)的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應(yīng)全方位,、全天候、全過程進(jìn)行管理,。按照法律責(zé)任的要求,，單位必須實(shí)施安全管理,，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理,。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度,，盡可能地激發(fā)調(diào)動項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場時的三級安全教育,，到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,，直致完工時的安全撤場，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過程,。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場的所有人員,，應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個階段，作為一種長期工作來抓,。通過安全教育,，使所有的施工人員形成安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能,；了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù),；了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來說,，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育,，也就是說對全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育,，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解,；② 安全技術(shù)教育，也就是說對專業(yè)的管理人員,、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè),、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標(biāo)壓級壓價以及工程墊資的情況下,，仍要努力籌措資金,，按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施,，保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行,。如：對現(xiàn)場進(jìn)出口地坪及主要通道做硬化處理，對各類建筑材料按照施工現(xiàn)場平面布置總圖設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行布置,。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品,，從而可以在保障施工人員的安全的同時，也確保了工程施工的進(jìn)度,。
4.4 做好安全檢查工作
施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主,，從項(xiàng)目一開始，就要注意對項(xiàng)目中每一個可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查,，檢查重點(diǎn)以勞動條件,、生產(chǎn)設(shè)備,、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主,。制訂合理的安全檢查制度,，從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行，檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,，要及時消除,，杜絕各種安全隱患。
5,、結(jié)語
安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的,，只要有生產(chǎn)就會有不安全的因素，就會有防止危害,、保護(hù)勞動者安全的要求,。通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析，可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題,。在實(shí)際工作中,，我們要把安全管理工作落到實(shí)處，培養(yǎng)一支能管,、會管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,，從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證,。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）