（1) PPP咨詢服務

PPP咨詢服務內(nèi)容包括物有所值評價,、財政承受能力評價,、實施方案編制及后期服務三個階段,。

物有所值評價：通過定性和定量兩種方式論證項目采用PPP模式是否可行,。對項目進行物有所值評價分析，編制《物有所值評價報告》,。

財政承受能力論證：對項目進行財政承受能力論證,，編制《財政承受能力論證報告》。

實施方案：通過測算項目未來現(xiàn)金流和定價的基礎數(shù)據(jù),，綜合考慮公共服務需要,、責任風險分擔、產(chǎn)出標準,、關鍵績效指標,、支付方式、融資方案和所需要的財政補貼等要素,，編制項目實施方案,，平衡好項目財務效益和社會效益，確保實現(xiàn)激勵相容和項目的長期可持續(xù)運營,。

（2) PPP全過程咨詢

是對PPP項目從立項,、識別、準備,、采購,、執(zhí)行、移交六個階段的全過程提供咨詢服務,。

（3）PPP項目績效評價

接受政府相關單位的委托并根據(jù)PPP項目合同所約定的績效目標,，對項目產(chǎn)出、實際效果,、成本收益,、可持續(xù)性等方面進行評價，并出具績效評價報告,。

（4）PPP項目中期評估

重點分析項目運行狀況和項目合同的合規(guī)性,、適應性和合理性。